Sondrio en junio, luego Milán y Cortina en la segunda mitad de 2023. Este es el programa de la hoja de ruta “Juegos de invierno de destino”, el amplio laboratorio de ideas que desde el año pasado sigue la evolución de los proyectos para los Juegos Olímpicos de Milán-Cortina, reuniendo en torno a una misma mesa a arquitectos y urbanistas, hoteleros e instituciones, además de un comité científico presidido por Francesco Scullica, profesor de el Departamento de Diseño del Politécnico de Milán. El escenario de Sondrio titulado Bienvenidos a Valtellina estuvo dedicado en particular a laHospitalidad y Bienvenidacon invitados institucionales, administraciones locales, gremios, arquitectos, empresarios y comunicadores.

En los saludos iniciales a distancia, el ministro Daniela Santanchérecordando cómo el sector del turismo deportivo en el segundo semestre de 2022 alcanzó los valores de gasto de 2019, equivalentes a más de 7.200 millones de euros a pesar de 4 millones de presencias menos que en el periodo anterior a la crisis, subraya el papel estratégico del turismo de montaña en una perspectiva de desestacionalización cada vez mayor. “Creo que los Juegos Olímpicos representan la obra de construcción donde se está gestando el futuro mismo de la montaña, en un contexto en el que el cambio climático impone opciones estratégicas. Debemos estar preparados para este importante evento que según varios estudios traerá un beneficio al PIB de tres mil millones”

En un contexto de profunda implicación de la Valtellina, para convertirla prácticamente en el tercer polo de ese binomio Milán-Cortina, la Conferencia de Sondrio se centró en dos fueron las claves.

También serán las olimpiadas de la sostenibilidad

No sólo en cuanto al mayor respeto posible por el delicadísimo equilibrio de nuestras montañas a través de la constante medición del impacto sobre el territorio de hoteles, transportes, métodos de fabricación de nieve y preparación de pistas, sino también en el sentido de un legado para la territorio y las comunidades locales de los after-games.

La estrecha relación con el Milán se evoca varias veces. En primer lugar en la definición de Valtellina como la montaña de Milán, pero también en la referencia explícita al modelo deExposición 2015 como ejemplo para la gestión de un gran evento, aunque “en esa ocasión no tuvo éxito – dice Jorge Palmucci, presidente de la Comisión de Grandes Eventos de Confcommercio – extender el efecto a otros territorios italianos creando un turismo nacional inducido que estos Juegos Olímpicos pueden lograr gracias a su naturaleza generalizada. Pero necesitamos una integración continua entre territorios y entre las dimensiones pública y privada, todo ello con miras a una imprescindible sostenibilidad ambiental, económica y social.

El trabajo en equipo es fundamental en los Juegos Olímpicos de Milán-Cortina

La integración y la colaboración son precisamente los ingredientes de la segunda clave sobre la que acertó la Conferencia de Sondrio: la formación de equipos. Entre lo público y lo privado, entre grandes grupos y pequeñas realidades históricas, entre medios que en otros momentos se habrían peleado por la última primicia. Si la sostenibilidad parte de la necesidad de salvaguardar el territorio de montaña, tan delicado, y de las prescripciones precisas del mismo comité olímpicola voluntad de colaborar, a menudo tan rara en Italia, proviene en cambio de la intuición de MC International, en la persona de su director general, Marisa Corso, que solo se puede tener la ilusión de ir más rápido, pero no se consigue un objetivo tan ambicioso como la gestión de los Juegos Olímpicos de 2026. Sorprendentemente, la cooperación y el compartir parecen funcionar, a partir de la colaboración entre instituciones y empresas. Como en el caso de la USL 1 Dolomiti de Belluno con su comisario Giuseppe Dal Ben, la Región del Véneto y la administración de Cortina y GVM Care & Research, adjudicaron el contrato de gestión del hospital de Cortina a partir de 2019 para los próximos 20 años, quienes colaboran en un calendario muy apretado para la reanudación de las obras de rehabilitación y puesta en valor del histórico hospital de Cortina, interrumpidas por la crisis de la empresa que debía ejecutarlas, ante la proximidad de las Olimpiadas y el papel central que el En 2026 , el hospital atenderá a atletas olímpicos e invitados de todo el mundo que viajarán a Italia para la ocasión.

Pero también se puede optar por crear un sistema superando el prejuicio que quiere que las grandes cadenas hoteleras internacionales se traguen a los hoteles históricos de la zona. En estos momentos el mercado se encuentra en una gran recuperación, con una crecimiento del precio medio en más de un 20% e incluso un 30% en la categoría de lujo, pero el atractivo de los Juegos Olímpicos requiere inversiones y exposición mediática que son imposibles de lograr por tu cuenta. El Hotel de la Poste en Sondrio y el hotel boutique Centrale en Tirano lo saben muy bien, ya que anunciaron durante la Conferencia de Sondrio la entrada del primero en la Colección Manuscrita del grupo AccorHolte y del segundo en el grupo Best Western.

La Red Supercombi, para describir mejor el evento

O puedes asociarte con free hitters, como en el caso de Supercombi Network, la red creada entre algunos de los medios y emisoras más representativos de los territorios de Livigno, Bormio, Val di Fiemme y Cortina d’Ampezzo para ofrecer amplia y la cobertura conjunta de los juegos y la preparación a través de una tira semanal, Supercombi Olimpica, que da voz a los protagonistas de este fatigoso pero apasionante viaje, desde deportistas hasta alcaldes, y traslada al público el aire que se respira en la obra en marcha. El programa conectará los distintos territorios y la red se convertirá, esta es la idea, en un socio editorial capaz de interactuar y apoyar operativamente a las emisoras nacionales e internacionales antes y durante la Juegos de Invierno, gracias a la fuerte conexión con los lugares de acogida. Donde en otros casos hubiera existido una feroz competencia sobre el último corresponsal en el campo, Tele Sondrio y Radio Tele Sondrio, TSN; Radio Italia Anni 60 de Trentino Alto Adige, Radio Cortina y el periódico en línea Il Dolomiti han elegido unir sus fuerzas.

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El laboratorio de ideas, como ha sido definido Destinazione Winter Games, también encuentra en la confrontación el coraje de proponer innovaciones de gran peso, como el cese de los apart-games por Pablo Righetti, Producto y Diseño Emocional Universidad Católica de Milán. Hablando de psicología ambiental e insistiendo en la conveniencia de no separar a los discapacitados de los sanos, o más bien de incluir sus necesidades sin estigmatizarlos, Paolo Righetti invita a Sergio Schena, miembro de la Junta Directiva de la Fundación MilanoCortina 2026, a ir en la historia al reclasificar los Juegos Paralímpicos de competencia por derecho propio e integrar las competencias Paralímpicas dentro de los Juegos Olímpicos por derecho propio.

El pueblo nace para aquellos que quieren seguir de cerca los Juegos Olímpicos

Si bien el camino hacia los juegos de 2026 aún es largo, se inaugura la primera obra íntegramente financiada por un particular: la sede de Mottolino, una estructura destinada a los visitantes de los Juegos Olímpicos, pero también a todos los amantes de la montaña que seguirán frecuentando uno de los dos estaciones de esquí de la meseta de Livigno, cuna del freestyle y futura sede de las competiciones de half pipe, slopestyle y big air durante los Juegos Olímpicos de Milán Cortina 2026. El edificio, una estación de esquí multifuncional, está diseñado para aquellos que quieren combinar esquí, ocio y trabajo: restauración, oficinas, tiendas, espacios de trabajo inteligente y coworking, e incluso una sala de juegos, todo en un mismo lugar.

El artículo Los Juegos Olímpicos de Milán-Cortina quieren reproducir el efecto Expo proviene de la Revista Economía.

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