“NORTE¡No decepciones a tu madre! Esta es la advertencia con la que la Madre Naturaleza sale de la sala de juntas y de un gran número de ejecutivos de Apple, en el comercial que la compañía creó para reafirmar su compromiso con la neutralidad de carbono y que ha captado el interés mundial. El anuncio es particularmente eficaz porque devuelve a la audiencia a un nivel de realidad, compuesto por estrategias de acción e indicadores fiables, planificación y seguimiento, pero, sobre todo, transparencia y sentido de responsabilidad.
Los empleados de Apple respiran aliviados al final del anuncio por haber superado el examen más difícil e importante. Sin embargo, quedan muchos interrogantes, muchas dudas y, sobre todo, enormes desafíos que afrontar.
Sí, porque si por un lado nos puede asegurar que un gigante como Apple está preparado para afrontar el futuro de la sostenibilidad, somos conscientes de que el panorama lo componen una gran mayoría de empresas que no tienen los medios. , poder y visión la estrategia de Apple.
En un escenario en el que proliferan los sistemas de presentación de informes sostenibles (ESRS, estándares ISSB, SEC), no sólo no está clara la dirección a seguir, sino que parece seguir tiempos demasiado rápidos para las cortas piernas de las pequeñas y medianas empresas. , que primero tendrán que afrontar las dificultades de las grandes empresas como parte de su cadena de valor y, posteriormente, serán llamados a afrontar sus propios retos personales, cambiando no sólo sus informes, sino también su propuesta de valor.
La sostenibilidad es un viaje íntimo y público al mismo tiempo, es un análisis de nosotros mismos: de quiénes pensamos que somos y quiénes somos en realidad, quiénes nos gustaría ser y quiénes podemos ser realmente. La cuestión es que estas perspectivas muchas veces no coinciden y, sobre todo, no son de suma cero, o mejor dicho, de impacto cero. Esta última es la aspiración, pero también la obligación que toda empresa tiene hacia el medio ambiente, la comunidad y el mercado, una obligación obligatoria, que sin embargo se basa en un concepto de interdependencia que no tiene un solo tiempo, una sola estrategia, un solo actor. .
Entonces, ¿qué pasará con la sostenibilidad? ¿Qué pensará la Madre Naturaleza? Retamos a cualquiera a dar una respuesta concisa y exhaustiva a estas preguntas. La verdad es que nadie querría decepcionar a su madre y mucho menos a sí mismo, pero la realidad es que todos no estamos preparados, todos somos incapaces de hacer tal promesa. La verdad es que todavía estamos aprendiendo a hablar un lenguaje sostenible, todavía tenemos que establecer métricas e indicadores y esto no es tarea de una empresa por muy grande que sea, sino de un sistema que también incluye a las empresas y que ciertamente puede recibir de ellos una contribución operativa fundamental.
La verdad es que la sostenibilidad combina lo singular, pero ama la pluralidad. Nadie podrá estar por encima de los impactos, porque estos no estarán contenidos en una única propuesta de valor, sino en el proceso de creación de valor que incluye muchas identidades, muchas capacidades de acción y también muchos puntos de debilidad. Por tanto, si no queremos decepcionar a la Madre Naturaleza, el camino es, ante todo, conocernos íntima y socialmente, decepcionarnos a nosotros mismos para corregirnos de verdad.
De Carmín Scoglio Vicepresidente Andaf Y Carolina Condemi Miembro del Comité Técnico de FRS
El artículo Una promesa insostenible proviene de la Revista Economía.
